REFERENZ NUR SO

Die Beraterin [ Gisela Strauss ] verfügt über fundiertes Grundwissen bei Vorgehensweisen in der Informationstechnologie und über sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift. Die von ihr übersetzten Dokumente waren stets formell sorgfältig ausgeführt sowie technisch und sachlich korrekt. Alle beschriebenen Tätigkeiten wurden stets zu unserer vollen Zufriedenheit ausgeführt. Neben ihrer fachlichen und sprachlichen Qualifikation ist ihr besonderes Engagement hervorzuheben. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und die Beraterin anderen Projektanbietern weiterempfehlen.

Wesenzüge von Leitern

W E S E N S Z Ü G E   L E I T E N D E R Den Weg vormodellieren - Verhalten zeigen, das Leitenden Wertschätzung gewinnt Leiten aus eigenen Werten heraus Einfache Dinge als Beispiele wählen Verbringen Sie Zeit mit Ihren Leuten Arbeiten Sie Seite an Seite Erläuterungen in Form von Geschichten Seien Sie präsent in Phasen der Krisen und Unsicherheit Ihren individuellen Stil kommunizieren Sie durch Erläuterung Ihrer eigenen Werte Gemeinsame Werte und Handlungen in Einklang zu bringen - damit setzen Sie ein Beispiel Eine Vision, an der alle teilhaben – kommt von Ihnen Eine Vision dessen was möglich ist Fester Glaube daran, dass diese Vision Wirklichkeit werden wird Inspirieren Sie Engagement für diese Vision in Anderen Schmieden Sie einen Zusammenhalt der Ziel gerichtet ist Ihr Enthusiasmus ist unglaublich Hinterfragen Sie Vorgehensweisen: Sie sind die Avantgarde und wagen Neues Bereitschaft sich in Neuland zu begeben Nichts erfinden - frühzeitig Neuerprobtes übernehmen Risikobereitschaft bei Anderen fördern – indem Sie Sicherheit vermitteln Probleme profilieren die wahren Leiter Nach Gelegenheiten Auschau halten Andere befähigen zu handeln: Vertrauen Sie dem Team Handlungsspielräume an Autonomie, Diskretion, Autorität Schaffen Sie ein Sicherheitsnetz aus Ressourcen Fördern Sie Zusammenarbeit Entfalten Sie Herzenseigenschaften – So können sich die Anderen stabil und kompetent erleben Spenden Sie Annerkennung Bringen Sie Freude ins Geschehen Annerkennung auch vom Herzen Leiten Können heißt dieses stabil und dauerhaft zu tun Beiträge anerkennen Werte und errungene Ziele werden gewürdigt und applaudiert

DE — EN

L E A D E R S H I P   T R A I T S Model the Way - practice behaviour that wins you respect Lead from your own values Choose simple things for examples Spend time with people Work side by side Tell stories Be visible during crisis/uncertainty Find your voice by clarifiyng your personal values Set the example by aligning actions with shared values Inspire a Shared Vision A Vision of what could be Total belief in making that vision a reality Inspire commitment to that vision in others Forging a unity of purpose Incredibly enthusiastic Challenge the process take risk pioneer Willing to step into the unknown Don't invent adopt early Help others feel safe in risk taking Problems shape leaders Search for opportunities Enable others to act: trust empowerment teamwork Autonomy, discretion, authority Provide resource safety net Foster collaboration Encourage the heart - help others feel strong and capable Show appreciation Create celebration Recognition from the heart Leadership is about strong and sustainable leadership Recognize contributions Celebrate values and victories

Kouzes, James and Posner, Barry
The Leadership Challenge
Jossey Bass 2002
pages 13-22-25 via SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT
Kategorie
Teams und Leiten

Sinn-Machen bei Teams

Sinn-Machen

Daten aus vielfältigen Quellen zusammentragen prüfen, verstehen
Zusammenhänge schaffen -
Netzwerke knüpfen, zuhören, befürworten

Visionäre Haltung praktizieren

Neue Hoffungen erwecken, Ziele, Werte, Entwicklung in Anderen vorantreiben

Erfinden/Einsetzen

Experiementieren, Wagnisse eingehen, daraus Lernen, Adjustieren.

Sinnmachen heißt, sich mithilfe eines Kompasses anstelle einer Karte zu fort zu bewegen.
Andy Grove.Intel
The Education of Andy Grove

Kategorie: Teams und Leiten
Gisela Strauss

Und der Gewinner ist ..

Heute schwedische Fußballfans in München gesichtet...

Wenn Ausstrahlung in Toren gemessen würde...

4:0 für Schweden.

Einfach nett.
Kategorie
Teams und Leiten

Weisheit bei Teams

Pseudo-Team

- Gemeinsamer Zweck
- Hat eine Satzung
- Keine koordinierte Handlung

Arbeitsgruppen

- Kein gemeinsamer Zweck ... außer vorliegende Aufgabe zu Ende zu bringen
- Fokus auf individueller Leistung
- Schritt-für-Schritt Resultate

Potenzielles Team

- Gemeinschaftliche Anstrengung aber keine wechselseitige Verantwortlichkeit
- Kein Erfolg beim Überwinden von Hürden
- Schritt-für-Schritt Resultate

Echtes Team

- Fertigkeiten die sich ergänzen
- Engagement gilt dem Team, dem Zweck und der Leistung
- Wechselseitige Verantwortlichkeit
- Fähig Hürden zu überwinden
- Potenzial für Leistungsfortschritte mit Durchbruchcharakter

Hochleistung-Team

- Erfüllt alle Konditionen von echten Teams UND ...
- Das Engagement von Mitgliedern gilt besonders der gegenseitigen Förderung der persönlicher Weiterentwicklung.

Source: Katzenbach and Smith (1993) The Wisdom of Teams
Kategorie: Teams und Leiten

Pokémon Lektionen

Die Guten sind nie ganz gut und die Bösen nie ganz böse.
Man lernt nie aus.
Teamwork und Koordination sind wichtig für den Erfolg.
Soweit so bekannt. Nun geht es aber weiter:

Kinder sind Wesen, die magische Verbündete haben.
Kinder müssen sich immer bewähren, und in Wettkämpfen ihre Kräfte messen.
Die magischen Verbündeten helfen ihnen dabei.
...Das war mir neu, aber Übersetzer sind Wesen, die sicherlich nie auslernen.
Über Dinge. Innovationen. Weltneuheiten. Oder sich selbst.

Kategorie: Teams und Leiten

Private Equity Funds - 81 Billion Dollar

Private Equity Funds hatten nicht immer einen schlechten Ruf. Weniger bekannt ist, dass sie unzählige Innovationen und Start-Ups finanzierten. Als der Markt – also wir – mit Innovationen randvoll gesättigt war, gingen Private Equity Funds wieder dazu über, sich in herkömmliche Sparten einzukaufen. Um Sandhill Road in Menlo Park ist es zwar still geworden, um P.E.F. aber nicht.

Interessanterweise nehmen viele schreibende Aufarbeiter der Internetblase an, es habe sich hier um eine exotische, interessante Gegenkultur ausgewählter, kreativer und intelligenter Eliten gehandelt.

Jene Betagten, die sich noch an die Kulturgeschichte der Sechziger Jahre erinnern können, würden dagegen halten, dass Gegenkultur kein von Private Equity Funds gesponsertes Environment sein kann.

Leute, die so was sagen, gelten indes als Spielverderber, und werden vollommen von jenen ignoriert, die auf pavlovsche Auslöser wie etwa Tischfussball, jeden Duzen, Espressomaschine in der großen Gemeinschaftsküche am Arbeitsplatz, mit energischer, bedingungsloser Selbstausbeutung reagieren.
- Denn so war das doch irgendwie bei Start-Ups nicht?
- Genau! Macht schön weiter!

Der Wert von Private Equity Funds wird laut FT auf 81 Billionen Dollar geschätzt.


Gisela Strauss, SpielverderberIn??? Wirklich?
Kategorie: Teams und Leiten

Grande Jeunesse

Ist es nicht beruhigend, zu wissen, dass der zukünftige Knotenpunkt atlantisch-europäischer Kapitalmärkte im Lande der rebellischen Grande Jeunesse liegen wird?

William Pfaff, der brillante, in Paris schreibende Amerikaner

war kürzlich zu Gast in München. Die jüngsten französischen Studentenproteste nahm er immerhin zum Anlass, im Herald Tribune das heutige Gebaren des U.S. Kapitalismus am europäischen Modell kritisch zu messen. Mehr William Pfaff

Die SZ hingegen übertrifft sich in der heutigen Wochenendausgabe wieder an unreflektieter Treuherzigkeit:

Während an der Uni dieser Stadt der Handel von NPLs, also Not leidenden Krediten durch Banken der studierenden Jugend so gelehrt wird, als hätte unsere Legislative die damit verbundenen rechtlichen Hürden schon überwunden, sieht der SZ Bericht gar Lebenswerke wohlhabender Kaufleute durch eben diesen Handel zerstört.

In einem anderen Artikel derselben Ausgabe heißt es dann wieder – die Banken wollten sich nun wieder den Wohlhabenden widmen. Wir sind erleichtert: Es wird also keine Verträge zwischen Tür und Angel mehr geben - denn was der Butler unterschreibt gilt ja mit Sicherheit nicht.
Aber viele Banker tun doch schon so viel für Wohlhabende. Diese nämlich, nachdem sie sich eine Weile den Ausverkauf ihrer Darlehen an rigoros Geld eintreibende Equity Funds angesehen haben, investieren nun in solche, und nicht mehr in ihre Hausbanken.

Das Kapital, wie die Frauen, mag Gewinner.

Gisela Strauss

Da Vinici - der Geheim-Cut - ein Sakrileg

Bilder einer Ausstellung, München ...

... Amerikaner in Uniform, kleine Jungs in Trachten, flanierende Pensionärinnen, die sich, gemessen an Kostüm und Haltung, auch unter den Palmen von Palm Beach hätten präsentieren können. Nachkriegszeit, Eitelkeit und Sahnetorte.

Solche Bilder verwirren mich immer, denn ich gehöre noch einer Generation an, die hämisch-autoritär zu hören bekam: Ihr wisst ja nicht wie es damals war.
Anscheinend wirklich nicht.

Ob das braune Bayern wohl, wie in der Gegenreformation, durch Bilder und Symbole umerzogen wurde...
Prunk und Pracht von Bildern, Gebäuden, Ritualen vormals, smarte Uniformen, Jazz, Karossen, Rundfunk, schneller Reichtum damals.

Heute: Echelon-Abhörspielzeug in Bad Aibling, bierselige Weltumarmung während des Oktoberfests zwischen gutmütigen, großzügigen (darauf zählt man hier inzwischen) Normalbürgern der Globalmacht und den bayerischen Lokal-Adaptierern der zum Fremdgebrauch weltweit exportierten Amerikana.

Der große Handshake.

Ganz anders Paris – man (on) fusioniert seine Börse mit New York, das Leben geht weiter. Elegante Effizienz statt symbolträchtigem Überschwang. Unabhängige, kontinental-keltische Exzellenz und Diplomatie.

Gisela Strauss

Aidmatrix: Smarte Logistik - Effiziente Hilfe

Aidmatrix kümmert sich um intelligente Logistik- und Beschaffungs-Lösungen, die auf die Anforderungen von global und lokal vernetzten Hilfsorganisationen zugeschnitten sind.

Sie wollen 100 warme Mahlzeiten (34 Euro), einen Ofen (25 Euro) oder Baumaterial (30 Euro) spenden? Das können Sie bestimmen »»

Shari Temple, Geschäftsführerin der Aidmatrix Stiftung in Europa– mit dem Anspruch:

"Die richtige Hilfe, zu den richtigen Leuten zur rechten Zeit zu bringen"

hat beschrieben, wie Unmengen von Abendkleidern in die Tsunami Desaster Zone geschickt worden sind. Das konnten die Verwundeten und Obdachlosen am wenigsten brauchen. Die Hilfsorganisationen mussten sich nun auch noch um die Entsorgung dieser Last kümmern. Dies ist keineswegs ein Einzelfall. Ein guter Grund für die Organisation Aidmatrix in Aktion zu treten.

Über Aidmatrix:

Die Stiftung Aidmatrix hilft gemeinnützigen Organisationen menschliches Leid zu lindern, indem sie Ressourcen mobilisiert, um in konzertierter Aktion die richtige Hilfe zu den richtigen Leuten zur rechten Zeit zu bringen. Aidmatrix ist eine eingetragene gemeinnützige Organisation, die ehrenamtlich von einem Vorstand geleitet wird, der u.a. aus Mitgliedern von oberen Führungsriegen der Industrie besteht. Vor fünf Jahren wurde Aidmatrix als Programm der i2 Stiftung ins Leben gerufen. Sie mobilisiert mehr als eine Milliarde Dollar Hilfsmittel jährlich, in Zusammenarbeit mit mehr als 350 gemeinnützigen Organisationen weltweit. Die Stiftung geht Partnerschaften ein, mit Konzernen wie i2 Technologies, Accenture, Sun Microsystems, Alcatel, Dell, EDS und vielen anderen. Dabei werden sowohl Angestellte als auch die breite Öffentlichkeit in die innovative Mission der Stiftung eingebunden. Für weiterführende Information gehen Sie bitte zu www.aidmatrix.org
Aidmatrix: Dallas - München

Siehe auch die:
We Feed the World Website: « Tag für Tag wird in Wien genau so viel Brot vernichtet wie Graz verbraucht. »