Weisheit bei Teams

Pseudo-Team

- Gemeinsamer Zweck
- Hat eine Satzung
- Keine koordinierte Handlung

Arbeitsgruppen

- Kein gemeinsamer Zweck ... außer vorliegende Aufgabe zu Ende zu bringen
- Fokus auf individueller Leistung
- Schritt-für-Schritt Resultate

Potenzielles Team

- Gemeinschaftliche Anstrengung aber keine wechselseitige Verantwortlichkeit
- Kein Erfolg beim Überwinden von Hürden
- Schritt-für-Schritt Resultate

Echtes Team

- Fertigkeiten die sich ergänzen
- Engagement gilt dem Team, dem Zweck und der Leistung
- Wechselseitige Verantwortlichkeit
- Fähig Hürden zu überwinden
- Potenzial für Leistungsfortschritte mit Durchbruchcharakter

Hochleistung-Team

- Erfüllt alle Konditionen von echten Teams UND ...
- Das Engagement von Mitgliedern gilt besonders der gegenseitigen Förderung der persönlicher Weiterentwicklung.

Source: Katzenbach and Smith (1993) The Wisdom of Teams
Kategorie: Teams und Leiten